過去のコンサルティング実績の一覧になります。
※下記は一部のみの記載になります。
コンサルティング内容を詳しく知りたい場合、お問い合わせをお願いします。
| クライアント業種 | コンサルティング業務 | 支援内容 |
| 営業戦略策定
ITサービス業 | <内容> 代理店モデルのスケールにおける営業戦略策定 <目的> 広告関連事業における収益拡大にむけて、代理店チャネルを新展開の企画 <成果> クライアント要望に追加してリサーチ内容を策定。 主要な代理店を選定し、インタビューを実施。 競合他社が実施していない営業施策を見出し、新年度からの展開となる。 | 営業戦略策定 マーケティング戦略策定 リサーチ ドキュメント作成（Excel） PDCA進捗管理 関係各署との調整 |
| フィジビリティスタディ 新規事業小売業 東証一部上場企業 | <内容> 小売業におけるスマートフォン事業の新規事業立案 <目的> スマートフォン関連における周辺事業の事業化に向けて事業化し、2020年までに収益事業にする <成果> 収益事業として7事業を経営陣にプレゼン。 収益性が高く、既存事業との親和性のある5事業を 次年度より事業化決定。 | コンサルティング ビジネスモデル策定 マーケティング戦略策定 PDCA進捗管理 経営会議等への参加 ドキュメント作成（PPT） 関係各署との調整 |
| BPR：業務プロセス改善
大手ポータルサイト | <内容> ECサイトにおける受注から発送の業務プロセス改善 <目的> 発送リードタイムの短縮/物流業務の効率化 業務フローの策定/業務システムの要件定義 クライアントチームのマネージメント <成果> 売上拡大をベースにした業務プロセス改善を実施。月間売上2,000万→7,000万へ | フルフィルメント改善 コンサルティング（BPR） 業務フロー策定 要件定義 チームマネージメント 要件定義 PDCA進捗管理 経営会議等への参加 ドキュメント作成（PPT） 関係各署との調整 |
| 新規事業
情報通信系 | <内容> 法人向けアプリサービスの新規事業企画、実行支援 <目的> 上場企業子会社において新規事業を立ち上げ、新市場に参入する <成果> 法人向けアプリサービスを3ヶ月間で事業化 | コンサルティング 事業戦略策定 マーケティング支援 PDCA進捗管理 経営会議等への参加 ドキュメント作成（PPT） 関係各署との調整 |
| 新規事業
某ベンチャー企業 | <内容> 新サービスにおける直販体制の確立、代理店モデルの立ち上げ <目的> 既存販路の販売数底上げ、代理店モデルを構築し早期に売上拡大を達成する <成果> 事業戦略策定、実行支援を実施。 マーケティング手法を構築し、代理店モデルの導入により6ヶ月で月間販売数を5倍に牽引 | コンサルティング 事業戦略策定 営業戦略策定 マーケティング支援 営業支援/営業同行 販売スタッフの教育 業務フローの策定 PDCA進捗管理 経営会議等への参加 ドキュメント作成（PPT） 関係各署との調整 |
| 事業戦略策定/支援
大手通信キャリア | <内容> 個人向けモバイル端末における直販営業の立ち上げ <目的> 新商材の営業部隊を立ち上げ、早期に営業ノウハウを 確立し月販1000契約体制の基礎を構築する ターゲット選定からアプローチ手法の仕組み化 <成果> 事業支援開始後、4ヶ月で月販500契約体制、6ヶ月で目標の月販1,000契約達成。 | コンサルティング 営業戦略策定 マーケティング支援 営業支援/営業同行 販売スタッフの教育 販促物の製作支援 業務フローの策定 PDCA進捗管理 経営会議等への参加 ドキュメント作成（PPT） 関係各署との調整 |
| 営業派遣事業
某ベンチャー企業 | <内容> 業界に特化した営業派遣事業の立ち上げのコンサルティング/実行支援 <目的> 通信業に特化した営業派遣事業を立ち上げ、事業基盤に成長させる <成果> 初年度売上3億、以降継続的に成長 | コンサルティング 事業戦略策定 アライアンス営業支援 マーケティング支援 PDCA進捗管理 経営会議等への参加 ドキュメント作成（PPT） 関係各署との調整 |
| 新規事業
某ベンチャー企業 | <内容> 音楽事業から関連する事業の企画立案/推進 <目的> 既存事業の収益化が年々厳しくなってきている為、関連する事業を立ち上げる <成果> 事業案の企画からブラッシュアップを繰り返し、 海外通販事業の展開を開始 | コンサルティング 事業戦略策定 経営会議等への参加 ドキュメント作成（PPT） 関係各署との調整 |
| 新規事業
某大手通信業 | <内容> 新規事業として法人向けモバイル端末販売事業を立ち上げる <目的> 関連企業で取り扱いのある法人向けモバイル端末を早期に事業拡大したい<成果> 事業戦略策定から営業プロセスの構築を実施 営業開始6ヶ月で単月黒字体制へ | コンサルティング 事業戦略策定 営業戦略策定 マーケティング支援 営業支援/営業同行 販売スタッフの教育 業務フローの策定 PDCA進捗管理 経営会議等への参加 ドキュメント作成（PPT） 関係各署との調整 |