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パートナー紹介と募集 
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第四期目 募集終了しました。
お問い合わせありがとうございました。
受付可能になれば、改めてご案内させて頂きます。
このプログラムは180日間で、あなたの会社の業績UPを成し遂げる為に仕組みを構築し、実践するプログラムになります。
このプログラムで得られる事は、
・販売商品を開発する
・商品を見直し、最適化する
・ターゲット選定をする
・効果的な営業手法を定める(Web、チラシ、FAX、テレマ、訪問販売など）
・新規顧客、見込み顧客を短期間で、大量に開拓する
・顧客フォローしてリピート率を上げる
・販売単価を上げる
・販売戦略を見直す
・数年間の事業プランを作成する
・営業時の成約率をUPする
・販売販路を増やす、もしくは減らす。
・アプローチ方法を考案する
・効果的なプロモーションを考案、実施、検証する
・販売に効果的な販促物を定める
人員体制を決定する
採用方法、採用基準を決める
営業管理システムを構築する
社員のモチベーションを上げる
管理指標を定める
残業を減らす
コスト管理を適切に行う
など
あなたの会社で実践する事を書き出せば、キリがありません。
180日間で
「今までやろうとしていたけど、出来なかった事」
「今まで思いもつかなかった新しい事」
「進んでいないプロジェクト」
を徹底的に実践します。
◆進め方
このプログラムは週に2，3回あなたの会社に伺いし、個別プログラムを設計しサポートします。
1,000社あれば、1,000通りの改善方法がある為、あなたの会社の現状、
今後の展開予定にあわせた形で改善点をオーダーメイドします。
各部署での定期Ｍｔｇ、営業会議などにも参加させて頂きます。
1回の訪問では、長い時には丸1日いる事もあるでしょうが、通常は3〜5時間/日になります。
※電話、メールでの相談はいつでもお受け致します。
あなただけでウンウン悩んでいた事を、今スグ解決しましょう。
◆問いません
あなたの会社の業種、売上、取扱い商品などは問いません。
しかし、お互い時間とエネルギーをかなり使いますので、
「本気で取り組める会社」のみ、具体的なお話をさせて頂きます。
◆お断りしている会社
このプログラムは、我々も非常にエネルギーを使います。
限られた時間とパワーを、限られた人（会社）に使いますので、同時進行出来るプログラム数には限界があります。
上記理由から、180Day'sプログラムの同時進行は、2社限定とさせて頂いてます。
勝手な提案でありますが、
このような会社(組織）は、お引き受け出来ない事を先に理解して下さい。
「本気で業績ＵＰを考えていない」
⇒「うまくいけばラッキー」みたいな思考では絶対にうまくいきません。
どの会社も生きるか死ぬかの戦いをしていますので、
「たまたま思考」ではお互い時間の無駄です。
「社員が少ないし、よく分からないので、全てやってくれませんか？」
⇒ 目標を達成する為の適切なアウトソーシング先、ビジネスパートナーの選定、紹介はさせて頂きます。
っが私はあなたの会社にずっと居るわけではありません。
全てやって欲しい気持ちは分かりますが、依存してもらっては困ります。
「何をすればいいか分かった。でも実際にはどうすればいいの？もっと詳しく教えて下さい。」
⇒今後の為にも、あなた（チーム）で調べたり、勉強してもらう必要があります。
私は全ての辞書ではありませんので、ご理解下さい。
「100％うまくいきますよね？」
⇒保障は無理です。基本的に小さな失敗を積み上げ、大きな成功が得られるお手伝いします。
期待して頂くのはうれしいですが、リスクのない事を期待するのはするべきではないでしょう。
プログラム開始後、「効果がない」と思われたらすぐに辞めて頂く事が可能です。
あなたにとっても効果がないものだとすると、残念ですが快くお受けします。 その時は、メールか電話で「効果がないから辞める」と伝えてくれればいいです。 「効果がない」と思われた背景には様々な事があると思います。 がしかし、お互い貴重な時間を使った事は確かだと言えます。 ですので、その後1ヶ月は電話・メールでサポートします。 そして必要であれば、訪問もさせて頂きます。 ◆料金 プログラム参加は、設立間もない企業、ベンチャー企業、新興上場企業がお勧めです。 ある程度短期間で、一定の成果が目に見えて現れるのは、従業員200名までが理想です。 その他の条件（業種、業界、資本金など）は問いません。 以前は、150万円/月×6ヶ月＝900万円を設定しており、値引きは考えませんでした。 お手伝いする内容にも、絶対の自信を持ってましたので。 そして、お付き合いのある複数の経営者に相談すると、 「人を採用する事を考えると、高額とは思わないけど悩む会社はあるだろうね」 と言われました。 例えば、 大手コンサルテイング会社にお願いすれば 1日20万円くらいチャージされます。 20万円×180日＝3,600万円 会社が存続が、危なくなります。 例えば、 人材紹介会社経由で、年収1,000万円程度の人材を採用すると手数料だけで、 300万円ほど（年収の30％）チャージされます。 販売管理費まで考えると、年間1,700万円程度になるでしょう。 そして、採用ミスだとしても「辞めて欲しい」と本人に言えるでしょうか。 そういった事も考えて料金については悩みましたが、 180日間集中して、全身全霊で業績改善に取り組みますので、 会社を変える、180日間ストラクチャー＆マネージメントプログラム料金は 840万円（税別）に設定しました。 ※プログラムは訪問制の為、東京、神奈川、千葉、埼玉を基本としております。 ※実施の際に、交通費・宿泊費等の実費を頂きます。 「それでも結構高い。」と思う人もいるでしょう。 でもあえて言いますが、 私は胸を張って「妥当である」と言えます。 追伸
ここまで読んで頂きありがとうございます。 最後になりましたが、私達からのあなたへのメッセージになります。 「私達はあなたの敵ではありません」
「あなたと一緒に、あなたの会社の明るい未来に向かって、共に頑張りたいのです」 「そしてあなたにとって価値のある存在になりたいのです」 「このプログラムをきっかけに、あなたの成功する姿を見たいのです」 その為に、私は可能な限りのエネルギーをこのプログラムに投入します。
そして、このプログラムが終わっても、良き仲間として長くお付き合いの出来る関係を目指してます。 共に会社を変える扉を開きましょう。
※こちらから連絡し、その後面談してからのプログラム開始になります。
※スケジュール、内容によっては、お引き受け出来ませんのでご了承下さい。 ※首都圏限定
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